Category: 2021年8月號總監電子報

by 3481第六分區 助理總監 Jim 黃志輔

　　同樣照耀著的陽光，同樣的白雲、藍天，然而一場疫情，讓這個世界變得不再一樣了。由於新冠肺炎疫情的衝擊，奪走了無數台灣百姓的生命財產，社會經濟重大的損失。一次次的疫情，帶走了許多的生命，破碎了許多的家庭。

　　再一次的，7月1號又逢環南市場爆發41人的大規模群聚感染，市場被迫休市。每天掌握大台北區3分之一的果菜蔬果的吞吐量，一天休市，造成高達4000多萬營業的損失，背後1300多個攤商家庭的損失，中南部產地大量的食材腐爛的農損。看到新聞的我，忽然想著，如此巨大損失，是否身為扶輪的一員能有什麼做為呢? ….

　　彷彿心有靈犀，7月3號星期六的下午，接到總監一通電話，赫然瞭解，原來疫情發生後，短短一兩天，APPS總監已經適時與地方代表及環南市場相關人員接軌討論，扶輪社友如何能對環南市場的疫情做出一些幫助，並很快定案提出支援捐贈8部防疫消毒閘門(扶輪防疫通道)的構想，有效消滅進入市場民眾身上的病毒，降低病毒感染的機會。

　　環南市場位處萬華地帶，正屬於第六分區的的服務範圍，二話不說，挑起案子，立即啟動。然而挑戰接踵而來，(1)時間: 配合市場復市，3-4天內盡快送到市場，減少市場損失、(2)品質: 扶輪服務從來都要維持一定的好品質、(3)經費: 最短時間確完成捐款募集。

　　於是3天內，在扶輪社友與工廠的不懈努力，扶輪人完成了提供真正有品質的扶輪防疫通道，它不僅提供體溫測量、手部酒精消毒、通道內頂部的光觸媒消毒、身側的二氧化氯消毒及地面的腳部消毒墊，完整達成等全身消毒的目標。

　　於此同時，除了第六分區社友的努力，更要感謝3481地區有所助理總監，各社社長、社友的大力協助，在一封短短的要求協助參與捐款的贊助函中，我們於3天內完成超過80%的捐款目標。令人感動的訊息是，許多的回應是”感謝讓我們有參與服務的機會”。

　　終於在專案啟動後的第四天，7月7日，首部扶輪防疫通道，在眾人的齊心協力之下、運抵了環南市場，在當天記者會上、市場人員、地方議員、記者們與眾多的市民見證中， 扶輪防疫通道開啟了民眾進入市場採買的安全通道。隨後的數天，另外7部防疫通道，也如期啟用。如同總監在記者會上的說明，扶輪防疫通道，不但有效減少病毒的傳播，更重要的是帶給市民無比的信心。

　　又是一個陽光普照的早晨，同樣的白雲、藍天，站在環南市場的外面，看著防疫通道下人來人往熙熙攘攘的人潮，我忽然有一種更深一層的感觸，原來，扶輪的服務不再於多麼的轟動、偉大，而是在平凡生活中感受到多一點點的感動。

by DTTS主委PP Sunny

“Life was like a box of chocolates you never know what you are going to get”

人生就像一盒巧克力，你/妳不會知道將會嚐到什麼樣的滋味
今年3月春暖花開時節，台灣當時疫情尚能控制，
2021-22年度DTTS地區領導人訓練會幸運的如期舉辦
會場上，總監APPS為每位與會的扶輪領導人
準備一盒客製化的扶輪巧克力
這份總監的巧思與心意，馬上擄獲與會者的心

當下我卻浮現電影”阿甘正傳”這句經典台詞
Life was like a box of chocolates you never know what you are going to get

我常覺得，扶輪社的每一位社員，身上都有著「阿甘式」的人生哲學勤奮積極、努力不懈、有著堅定的意志，不斷往前衝衝衝…
不吝出錢出力、伸出援手、永遠散播著希望與愛…
這種無私奉獻與寬容的態度
與電影片中的主角阿甘形象不謀而合!
當然，巧克力只是本次訓練會中的一份小驚喜
最值得紀錄與突破的，應該是訓練會形式的大改變

by PP Allen 劉約崙 信義社 撰文

　　2021年3月20、21日兩天社長當選人訓練會(PETS)在格萊天漾飯店順利舉行，本次訓練在總監DG APPS指導下及地區領導人訓練會主委ARC JP細心籌備下，得以順利進行並圓滿完成。

　　兩天的訓練會在3481地區合唱團宏亮的歌聲中揭開序幕，訓練會共十三次會議，期間每一位主講人都是地區重要的領導人，尤其貴賓「扶輪之光」PRIP Gary在致詞時更給予每一社長非常多的期許及願景，相信每一位社長在兩天的訓練會中充份學習到社長的角色與職責，更清楚知道該如何規劃任內的使命與服務事項，以及如何營運及強化社員發展。

總監APPS引述國際講習會訓練主軸的二句話，分享給各社長當選人。

　一、營造一個溫馨的環境。
　二、深化你的服務。

　　總監強調「服務」一直以來都是扶輪最重要的核心價值，唯有正確的服務態度，才可達成「以服務改善人生」，不僅如此，總監APPS更期許每一位社長要擔任好社長這職務，主要的訣竅是「態度」，而態度是身先士卒，勇於負責、決策與承擔，更是引領社友往前的重要力量。

　　PETS訓練會在各分區AG的領導及討論下順利完成擬定的議題及各社的策略計劃，而後總監APPS頒發結訓證書及感謝狀，兩天的訓練會得以順利閉幕。

　　3481地區每一位社長，今年都是變革者團隊重要的一員，而ARC JP更期許每一位社長能成為一位卓越的領導人及成功的change maker，為自己及貴社創造一個精彩又豐碩且獨一無二的2021-22。

By 扶輪編輯團隊｜8 月 6, 2021 ｜疫情專題

　 　在車水馬龍的台北街頭，一部承載着扶輪移動式正壓篩檢站的大貨車正慢慢駛來，而台北和平扶輪社的IPP Brendon李頒仁和文豪基金會暨顯隆機械Asli王文豪的夫人楊阿桑女士、以及盛悅工程曾添富PP Aircond和夫人徐瑞蘭Lily、台北太平扶輪社PP Jack詹良順等，早已在博仁醫院一樓等候，此時便緩緩走向貨車並迎接中壢和平扶輪社IPP Max邱志中所帶領的扶輪戰士們，博仁綜合醫院是扶輪移動式正壓篩檢站的最後一站，此時此刻扶輪移動式正壓篩檢站的捐贈活動正式畫下了完美句點。

　　我們都是扶輪社友，也是捐贈者，更是採取行動的人，扶輪社的暖流已悄悄的開始蔓延，連結了台灣12個地區的DG和所有扶輪人的心。

　　一則新聞，一個想法，一通電話，一封line的分享，一篇故事正開始撰寫……國際扶輪3481地區DG APPS黃永輝看到一則新聞，一個好奇，開啟了扶輪移動式篩檢站的藍圖。

　　有了想法，一封封Line的分享，一通通的電話，不斷的傳遞，疫情肆虐，加上材料取得困難，一群有專業背景的扶輪社友只好把自己的工作放在一邊，從設計圖到打造完成，不眠不休日夜趕工～第一座扶輪正壓移動式篩檢站終於誕生。

扶輪打造的正壓移動式篩檢站，和其他篩檢站的不同：

1. 能夠提供醫護人員舒適環境。篩檢站採用正壓循環方式，提供醫護人員乾淨空氣，避免醫護人員暴露在危險環境中，工作安全有保障。
2. 同時考慮人的因素。提供醫護人員全部採用坐姿進行採檢及醫檢，避免長期站立工作的辛勞。
3. 具備快速移動支援的功能。哪裡有需要，可以立即搬上貨車出發支援。
4. 具備多組採檢及醫檢工作的環境。還可當作疫苗注射站使用，是一座多功能的篩檢站。

　　深入其中的3481地區第五分區助理總監劉影梅AG Healthy也是前陽明大學護理學院院長說：『保護醫療團隊不要崩解，是維繫疫情下最重要的社會責任。』

　　身為扶輪人，深知服務做到位的步驟：做好社區評估及調查，瞭解社區需求，並與醫院取得聯繫，一通通的電話，一再的確認，確保捐贈人的捐款用在刀口上，而在計劃進行中遇到的困難則是時間和運送，由於，國家有難，疫情延燒，扶輪社友不再坐視不管的熱情響應，捐款很快的速度已達到158座，與醫院媒合後，其他善心人士也陸陸續續捐贈，數字就像股市般上上下下，最後確定為135座。而疫情依然蔓延之下，大家恨不得像個魔術師一樣，一下就變出來，希望不要再聽到醫護人員昏倒和有人確診的消息，大家戰戰兢兢，如履薄冰的做好每一件事，3481地區21-22年度所有助理總監和社長們主動4人一組分流排班到工廠監製篩檢站的良劣和出場的順序，3501地區新屋扶輪社IPP Owen廖崑和帶領社友們到場小心翼翼地貼冠名珍珠板和貼紙，讓送出去的扶輪正壓移動式篩檢站既實用又漂亮。

　　運送更是一開始沒想到的問題，遠至花東、屏東，而工廠在新屋，所以貨運最好是由桃園當地來做，會是CP值比較高的方式。老天保佑，3481地區台北和平社IPP Brendon李頒仁一封line的分享，啟動了3501地區中壢和平扶輪社IPP Max邱志中跳出來幫忙，成立了貨運志工隊，統籌整個貨運計畫，最遠最難沒有人要送的地方由自己來跑，大家好奇的問：中壢和平扶輪社的車隊到底跑了幾公里，IPP Max邱志中做了統計，和平車隊共運送了41座快篩站，佔全部135座約1/3，拖板車、大貨車和前導車，約29趟次，12000公里（實際公里數只會增多不會減少，因繞道及集結都沒算在內）環島約1000公里，所以大約環島12次。哇！讓整個運送過程在短短的20天內快速又安全完成任務，把135座扶輪正壓移動式篩檢站一一送達各個醫療機構手中。令人讚嘆！

　　我從2004年開始接觸扶輪社，至今17年，每年都在做服務，從職業服務、社區服務、國際服務等各個服務，從國內到國外，從加入到投入，從我到無我，每每做完都有放空滿足之感，但這次真的很不一樣，面對國內疫情嚴峻，待在家裡什麼事也幫不上忙時，一通電話即時參與了這個計畫，每個參與的扶輪志工都有國家有難，匹夫有責的意念，有共赴國難之感，紛紛捲起袖子，有錢出錢、有力出力、有時間出時間的形成一股善的能量，連結了我們，而這次最大的不一樣是以身為扶輪人為榮。